C’est à vous de diriger votre entreprise, pas l’inverse

Avez-vous remarqué à quelle vitesse les obligations prennent le pas sur les envies ?

Comme si diriger une entreprise n’était plus qu’une succession de contraintes, une immersion dans la pénibilité.

Si c’est votre cas, avez-vous envisagé de reprendre les rênes et de tracer votre route ?

Les contraintes liées à l’activité

Je lisais un jour cette question dans un article : « Avez-vous créé une entreprise ou avez-vous créé votre job ? »

En résumé, si vous ne pouviez partir du jour au lendemain sans conséquence pour l’activité, c’est que vous aviez créé votre job, avec toutes les contraintes du salariat et bien plus, et non une entreprise.

Je ne suis pas tout à fait d’accord, même si la question est intéressante et porte à réflexion.

Chacun doit se sentir libre de créer et de développer une entreprise qui lui ressemble et dans laquelle il se sent bien.

Elle peut être sur le mode entrepreneur solo ou devenir une multinationale. L’important étant que le dirigeant continue à décider selon ses aspirations, à diriger et non à subir.

En fonction de votre activité, vous avez des contraintes différentes, mais elles correspondent à ce que vous avez choisi de réaliser.

Si un jour elles viennent à vous peser, il sera alors le temps pour vous de vous recentrer, de penser à vos nouvelles envies et de faire évoluer votre entreprise en conséquence. Voire de la transmettre et d’en créer une autre.

Les contraintes que l’on s’impose

Il n’y a pas pire patron que soi-même, je l’ai déjà dit. Comme si diriger une entreprise n’était pas assez difficile en soi.

Insidieusement, on se crée des obligations pour être à la hauteur de ce que l’on croît être le rôle de chef d’entreprise. Être à la hauteur de l’image qu’en a la société.

Alors on ne compte pas son temps, ses efforts.
On se compare.

On a d’ailleurs tendance à voir toujours le pire chez soi, le meilleur chez les autres… la compétition règne…

Compétition de quoi ? Pour quoi ? De qui à qui ?

Pour diriger une entreprise, il y a bien sûr quelques règles de base à suivre. Mais pourquoi vouloir à tout prix faire ce que tous les autres font ? Est-ce vraiment utile pour les rêves que l’on poursuit ?

Dans mon article précédent, je vous invitais à éliminer l’inutile,  j’insiste sur ce point.

Les contraintes que l’on nous impose

Certaines fois il serait tentant de se réfugier sur une île déserte, avec son entreprise histoire de ne pas s’ennuyer, libre de toute contrainte extérieure, libre de réaliser toutes les envies.

Tentant, oui.

Cependant, cette utopie là n’est pas viable.

Une entreprise doit sa vie aux échanges qu’elle a avec ses clients et ses fournisseurs.
Retour à la réalité.
L’entreprise a besoin de fonctionner avec son marché, que cet environnement soit favorable ou non.

En ce moment, les contraintes extérieures semblent plutôt défavorables.
Semblent seulement.

Les contraintes peuvent être aussi de formidables opportunités pour qui décide de les utiliser comme levier pour l’imagination et l’innovation.

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Les contraintes ne seront limitantes que si vous acceptez qu’elles le soient. Si elle vous ralentissent, identifiez les et jetez leur un sort, inventez des parades.

Prenez les rênes, tracez votre route, décidez, agissez, cessez de subir.

Et n’oubliez pas, c’est à vous de diriger votre entreprise, pas l’inverse !