Fondamentaux

Les apprivoiser

Diriger une entreprise est un métier qui s’apprend.

Vous êtes un(e) expert(e) dans votre domaine. L’êtes-vous aussi pour tout ce qui touche la stratégie, la gestion, l’organisation de votre entreprise ?

Apprivoisez les fondamentaux de l’entreprise en fonction de vos besoins :

  • Stratégie d’entreprise, anticipation, tableau de bord, innovation, …
  • Gestion, rentabilité, prix, coûts, marge, …
  • Organisation, commercialisation, distribution, logistique, approvisionnement, production, stock, …

 

Après un entretien préalable gratuit, je vous proposerai une solution adaptée et personnalisée pour vous permettre d’acquérir les notions dont vous avez besoin.

J’ai décidé de travailler avec toi car je sentais qu’il était nécessaire pour ma 2ème année d’activité que j’aborde une structure professionnelle de fonctionnement d’entreprise, d’avoir un regard extérieur pour corriger mes maladresses de « débutante entrepreneuriale ».

Mon souhait était d’avoir de l’objectivité, de la rigueur, de la bienveillance et du professionnalisme dans le fonctionnement et l’articulation des coulisses d’une entreprise.

Notre travail a dépassé mes attentes. Ton expertise a pointé des éléments fondamentaux que j’avais occulté par ignorance ou autre. Tu as su les introduire avec délicatesse dans l’accompagnement.

Je recommanderai ton travail pour ton expertise perpétuellement mise à jour, pour ton écoute, ton analyse. Tu es très pédagogue ce qui est précieux face à un public débutant. Tu balayes largement les coulisses du fonctionnement de l’entreprise.

– Secteur d’activité Conseil en entreprise –

J’invente mon entreprise

Le parcours à suivre avant de créer son entreprise

Vous avez très envie de créer une entreprise ?

L’entrepreneuriat est à la mode. Certains vous disent que cela va être très difficile. D’autres que vous allez vous éclatez.
Tous ont raison, mais aucun ne sera à VOTRE place.

Avant de créer une entreprise, il vous faut l’inventer et ensuite vous pourrez la transformez dans la réalité.

Suivez le parcours pour apprendre à poser les bases solides de votre future entreprise !

Business Plan

Crash test

Ton Business Plan est prêt ?

Pardonne ce ton familier, il est important que tu sois en éveil, maintenant.

Tu es debout au bord de la falaise et c’est le moment de se lancer, c’est le moment de créer l’entreprise tant rêvée !

Un moment de doute intense.
Et s’il y avait plus à perdre qu’à gagner ?

Et s’il y avait plus à gagner ?

Tu veux te rassurer ?
Passe ton Business Plan au Crash Test !