Entreprendre, c’est avoir le choix, le choix de ne pas subir.
Il est rare de se retrouver à diriger une entreprise par hasard.
Un jour, nous décidons de ne pas, de ne plus, être salarié. Pour ne plus subir des décisions contre nos convictions, une hiérarchie sclérosante, une organisation qui freine notre créativité.
Par envie de liberté, liberté de nous réaliser, liberté de réaliser nos rêves, nous devenons indépendants, entrepreneurs.
Liberté !
« On n’attend pas l’avenir comme on attend un train. L’avenir on le fait. »
Georges Bernanos
C’est une des motivations principales énoncées par les porteurs de projets.
Enfin libres !
Libres de ne plus subir.
Libres de s’organiser comme nous le souhaitons, d’œuvrer la nuit, le jour, les week-ends.
Libres de travailler en accord avec notre éthique.
Libres de choisir nos partenaires professionnels, clients et fournisseurs.
Libres…
Pourquoi alors tant d’entrepreneurs donnent-ils l’impression de subir ?
Ils subissent le marché, les désidératas de leurs clients, les innovations de leurs concurrents, les nouvelles réglementations.
Il est très important d’être tourné vers l’extérieur, d’effectuer ce que l’on nomme veille stratégique. C’est une des conditions de la réussite, mais cela ne signifie pas qu’il faut s’oublier et subir.
Le marché est le même pour tout le monde, pas en crise, mais en mutation.
Observez le, sondez le, envisagez le pour y réaliser ce qui vous tient à cœur.
Vos clients potentiels vous demandent des modifications impossibles.
Impossibles par ce qu’irréalisables ? Impossibles parce qu’à l’encontre de ce que vous aimez ? Impossibles parce que trop futuristes pour vous ?
Vos concurrents innovent et semblent prospères.
Tant mieux pour eux, preuve que le marché existe. Que font-ils de mieux que vous ? Que font-ils de différent ? Avez-vous vraiment envie de leur ressembler ?
Une nouvelle réglementation s’apprête à casser votre business ?
Avec la veille stratégique ne l’avez-vous pas vue venir ? N’avez-vous envisagé aucun autre futur pour votre entreprise si cet évènement incontournable se réalisait ?
« Ce n’est pas le vent qui décide de votre destination. C’est l’orientation que vous donnez à votre voile.
Le vent est le même pour tous. »
Jim Rohn
Entreprendre nécessite une remise en question de chaque jour. Cette remise en question est nécessaire pour continuer à aller de l’avant.
Parce que c’était bien votre choix du départ, entreprendre pour ne plus subir !
Quelle que soit la taille de votre entreprise, quel que soit le secteur d’activité dans lequel vous exercez, vous avez tous les choix, toutes les possibilités d’évolutions, d’innovations pour ne pas subir.
C’est à vous…
Depuis 2011, j’explore, j’étudie, j’analyse, j’imagine comment faire autrement, comment créer de l’équilibre et du respect dans le fonctionnement de toute entreprise.
Vous êtes à la tête d’une entreprise que vous avez créée, ou reprise, ou dont vous avez hérité.
Vous avez l’impression de ne gérer que des problèmes et vous n’en voyez pas le bout.
Puisque vous lisez ces lignes, c’est certainement le bon moment pour vous de vous demander «pourquoi» .
D’ailleurs, « pourquoi » est une de mes deux questions préférées. L’autre c’est « comment ».
Pour vous accompagner, je propose des audits d’entreprises et des accompagnements, axés sur la libération de la connaissance dans l’organisation, comme outil pour induire de la confiance, de la créativité et ainsi favoriser une évolution harmonieuse de l’entreprise.
A la clé pour vous :
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- – Des leviers de création
- – La motivation des équipes
- – Et vous qui pouvez vous concentrer sur votre vision , agir en dirigeant d’entreprise et non plus en simple gestionnaire.
