J'explore, j’étudie, j’analyse, j’imagine comment faire autrement, comment créer de l'équilibre et du respect dans le fonctionnement de toute entreprise. Si vous êtes à la tête d’une entreprise que vous avez crée, ou reprise, ou dont vous avez hérité, et que vous avez l’impression de ne gérer que des problèmes, que vous n’en voyez pas le bout et que vous lisez ces lignes, c’est certainement le bon moment pour vous de vous demander « pourquoi » . D’ailleurs, « pourquoi » est une de mes deux questions préférées. L’autre c’est « comment ».
Pour vous accompagner, je propose des audits d'entreprises et des accompagnements, axés sur la libération de la connaissance dans l'organisation, comme outil pour induire de la confiance, de la créativité et ainsi favoriser une évolution harmonieuse de l'entreprise. A la clé pour vous : Des leviers de création La motivation des équipes Et vous qui pouvez vous concentrer sur votre vision, agir en chef d’orchestre au lieu de passer votre temps à courir après les problèmes.
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Incitation à la non-gestion

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Dans ton entreprise, ça grogne ou ça ronronne?

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